Un CTO à Montpellier sans le recruter — direction technique pour PME et startups
Vous avez un projet tech ambitieux mais pas encore de CTO. Ou votre développeur unique prend toutes les décisions techniques sans filet. On intervient en tant que CTO externalisé à Montpellier : choix d'architecture, sélection de la stack, revue de code, pilotage des équipes dev (internes ou prestataires), stratégie IA, préparation des due diligences techniques pour vos levées de fonds. Un expert technique stratégique, disponible à temps partiel. Décontracté dans la relation, exigeant dans les standards.
Pourquoi un CTO as a Service à Montpellier ?
Recruter un CTO, c'est long, cher et risqué
Un CTO senior en Occitanie, c'est entre 70 000 et 100 000 € de salaire annuel — plus les charges, les outils, le temps de recrutement. Et un mauvais recrutement technique dans une startup, ça peut coûter 6 à 18 mois de retard. En CTO as a Service, vous accédez à un niveau d'expertise senior sans l'engagement full-time — et vous pouvez ajuster le volume d'intervention selon vos besoins.
Ce qu'un CTO externalisé fait concrètement
Définir l'architecture technique de votre produit. Choisir la stack (et le justifier). Recruter ou évaluer vos développeurs. Établir les standards de code et les processus de livraison. Préparer votre infrastructure pour scaler. Intégrer l'IA là où elle crée de la valeur réelle. Et quand vous avez des investisseurs, préparer la due diligence technique pour qu'ils ne trouvent rien à redire.
Un interlocuteur qui parle aux deux camps
Un bon CTO traduit la stratégie business en décisions techniques — et les contraintes techniques en langage compréhensible pour les dirigeants. On parle français à vos équipes business, on parle code à vos développeurs. Et on sait quand dire non à une fonctionnalité impossible en 2 semaines — avec une explication qui convainc tout le monde.
L'angle IA dans la direction technique
À Montpellier en 2026, ne pas intégrer l'IA dans votre roadmap produit, c'est laisser un avantage concurrentiel à la concurrence. On audite votre produit existant pour identifier où l'IA crée le plus de valeur — sans vous vendre de l'IA pour de l'IA. Recommandations pertinentes, implémentation concrète, mesure du ROI.
Formules d'intervention
Pour qui à Montpellier ?
Tarif indicatif
Sur devis
CTO on-demand : 800 à 1 200 €/jour. CTO part-time (2-4 j/mois) : 2 000 à 4 000 €/mois. CTO de transition (temps plein) : sur devis selon la durée et la complexité. Premier diagnostic d'une heure : gratuit.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un CTO as a Service exactement ?+
C'est un directeur technique externalisé qui intervient à temps partiel ou sur des missions ponctuelles. Il prend les mêmes décisions qu'un CTO interne — architecture, stack, processus de développement, recrutements tech, stratégie IA — sans le CDI et les charges associées. Vous bénéficiez d'une expertise senior pour un coût adapté à votre stade de développement.
Mon entreprise a-t-elle besoin d'un CTO as a Service ?+
Probablement oui si vous êtes fondateur non-technique avec un produit tech à piloter, si votre développeur unique prend toutes les décisions architecturales sans filet, si vous devez faire une due diligence technique pour une levée de fonds, ou si vous êtes en refonte technique majeure et avez besoin d'un pilote expérimenté.
Combien coûte un CTO as a Service à Montpellier ?+
En intervention ponctuelle (on-demand), comptez entre 800 et 1 200 € par jour. En formule part-time avec 2 à 4 jours par mois, entre 2 000 et 4 000 € mensuels. C'est significativement moins coûteux qu'un CTO salarié senior qui représente 70 000 à 100 000 € de salaire annuel — plus les charges et le risque d'un mauvais recrutement.
Vous pouvez préparer notre due diligence technique pour une levée de fonds ?+
Oui, c'est l'une des missions les plus fréquentes. On audite votre codebase, votre architecture, votre sécurité, votre dette technique et votre capacité à scaler — puis on prépare un dossier technique clean que les investisseurs et leurs conseils techniques peuvent examiner. On corrige ce qui doit l'être avant que ça devienne un blocage en deal.
Vous pouvez recruter notre équipe tech ?+
Oui. Rédaction des fiches de poste, tri des CVs, entretiens techniques, tests de code, vérification des références — on gère le recrutement technique de bout en bout. On sait ce qu'un bon développeur Next.js, Python ou IA doit maîtriser à Montpellier. Et on vous évite les erreurs de casting qui coûtent 6 mois de salaire et de retard.
Vous intervenez sur quel type de tech stack ?+
Principalement les stacks modernes du web : Next.js / React, Python (IA et backend), Node.js, PostgreSQL, MongoDB, architectures serverless AWS / Vercel. On a aussi de l'expérience sur des stacks existantes PHP (Laravel, Symfony) pour les projets de modernisation. Ce qu'on ne fait pas : les systèmes embarqués, le développement C/C++ industriel.
Combien de temps disponible par mois pour une formule part-time ?+
La formule part-time standard c'est 2 à 4 jours par mois — soit environ 16 à 32 heures. C'est suffisant pour piloter une roadmap, faire les revues de code clés, animer les comités techniques et prendre les décisions architecturales importantes. Si votre besoin est plus intensif sur une période, on passe en formule de transition.
L'IA fait-elle partie de votre champ d'expertise CTO ?+
Oui — c'est même l'une de nos valeurs ajoutées distinctives. On intègre une vision IA dans la direction technique : où intégrer des modèles de langage, comment architecturer un système RAG sur vos données, quelle API choisir selon vos contraintes de conformité et de coût. L'IA n'est pas un add-on dans notre approche — c'est un levier de compétitivité qu'on pense dans l'architecture dès le départ.
Vous pouvez gérer des prestataires dev à notre place ?+
Oui. On évalue les propositions techniques de vos prestataires, on rédige les cahiers des charges, on suit l'avancement, on fait les recettes techniques et on gère les escalades. Avoir un CTO externalisé entre vous et vos prestataires, c'est souvent ce qui fait la différence entre un projet livré dans les temps et un projet qui dérive de 6 mois.
Le CTO as a Service peut-il m'aider à recruter des développeurs au bon moment ?+
Oui — c'est l'une des missions les plus utiles de ce service. On vous aide à définir les profils à recruter, rédiger les fiches de poste techniques, qualifier les candidats sur des critères objectifs et choisir le bon moment pour internaliser. On peut aussi accompagner les premières semaines du développeur recruté pour garantir la transmission des choix techniques. C'est du mentoring à 360° pour votre équipe tech.